Prečo ženy v Rusku je ťažké urobiť kariéru?

Súčasná situácia na ruskom trhu je veľmi zaujímavá: "náčelníka v sukni" asi 2/3 všetkých rozhodnutí o kúpe podľa sociologických štúdií uskutočnených ženy, ale vo vyšších poschodiach moci každého veľkého podniku možno len ťažko splniť Môžete viniť rodovú nekalej obchodnej komunity. A je to naozaj tak, pretože v súčasnej dobe neexistuje jediná krajina na svete, kde by ženy zarábajú rovnako ako muži v podobnom postavení. Rusko a to pokiaľ ide o mzdy stojí na 75. mieste medzi Madagaskarom a Republikou Kirgizsko: žena dostane v priemere iba 60 - 64% mužskej mzdy. Ale to nie je jediný stop-faktorom v kariérnom postupe.

Nie je tam žiadna podpora pre firmy

Väčšina dnešných podnikov sú pokryté s tézou: "Nemáme žiadne rozdiely medzi mužmi a ženami", a to je dôvod, prečo nie usporiadať všetky programy podpory pre pracujúce ženy. Iba 13% veľkých spoločností, ktoré sa zúčastnili v prieskumoch verejnej mienky, uznávajú, že majú program špeciálne navrhnutý pre rozvoj vodcovských kvalít nežného pohlavia. Zároveň viac ako polovica organizácií verí, že problémy s rozvojom žien na kariérnom rebríčku nemajú. Ale čo vlastne?

Žena má vždy ťažkosti pri zosúlaďovaní rodinného a pracovného života. Mať dieťa - obrovský test, ktorý často končí kariéru stagnáciu. Lídri nerobia nič udržať profesionalitu zamestnancov, ktorí sú nútení odísť na materskú dovolenku, a to aj na vrchole a vidieť ju ako negatívny faktor pri rozhodovaní o zvýšení personálnych rozhodnutí. V USA prevádzkuje program, ženský podpory, ktorá vyžaduje aspoň jednej samičej vodca vo vyšších vrstvách sily väčšiny veľkých firiem. Čo je zaujímavé, podľa štatistík tieto spoločnosti nestráca produktivitu, a niekedy vyhrať, ako dáma v čisto mužskej tím často robí muži vodca sa stretnúť a pracovať efektívnejšie. V Rusku, bohužiaľ, nie je nič ako súčasnej dobe neexistuje.

príbeh Anny:

Anna Mikhalenko úspešne pracoval v malej firme ako vedúci asistent vedúceho oddelenia, zatiaľ čo tam bol tiež junior asistent, s ktorým začal. Rodinná situácia ju prinútil, aby sa materskú dovolenku, počas ktorej nebola vedomá prípadov firiem, ako vedúci nepovažujem za potrebné, aby ho podporila "v dobrom stave". A úprimne povedané, takmer nemal čas, pretože Anny manžel pracoval od rána do večera, a nemohol pomôcť s dieťaťom. Keď sa Anna vrátila do pracovného postupu a pracoval asi mesiac, vedúci oddelenia je preč a na jeho mieste dal junior asistenta v okľukou Anne s vysvetlením, že nie je dostatočne podrobne zoznámil so záležitosťami spoločnosti, ktorá v čase jeho vyhlášky viedla mladší asistent, plní svoje povinnosti ,

Nie je sebavedomie

Britský profesor Tom Schuller objavovanie zaujímavých spoločenský jav, ktorý sa nazýva "Pauliho vylučovací princíp". Podľa tohto princípu, že väčšina žien sú zamestnávaní prácami pod svoju úroveň profesijných príležitostí. Dôvod, prečo v niekoľkých faktoroch, ale predovšetkým vo zvýšenej opatrnosti. Muži sú zvyčajne požiadaní, aby zvýšiť, akonáhle pocit, že už viete presne, ako vykonať asi 60-65% nových pracovných povinností. Inak majú v pláne študovať už "na mieste". Dievčatá sú rovnaké, táto úroveň je oveľa vyššia, pretože majú pocit, vlastné pochybnosti a strach z väčší tlak a zvýšené nároky zo strany vedenia, pretože ich pohlavie. Podobne ako ukazovateľ dosahuje 78-82%. Inými slovami, ľudia sú viac psychologicky ladený na zvýšenie svojej pozície v súvislosti s nižším sociálnym tlakom. Čo je zaujímavé, v skutočnosti, to má oveľa vyššie percento absolventov žien (nielen prvý, ale aj druhé) ako muži, a úroveň odbornej spôsobilosti mať približne rovnaký.

Ďalším dôsledkom princípu Pauliho vylučovací - predvídateľnosť nižší plat pre ženy, opäť kvôli neistote v ich vlastných schopností. HR-špecialisti odporúčajú rozhovory ukazujú na mierne vyšší plat, než ten, ktorý očakávate. Ak máte navyše umelo zvyšovať to niekoľkokrát, potom sa vaše aplikácie nebudú brať do úvahy vážne, a mierny nárast v hlave je vždy pripravená na prerokovanie a, ak je to nutné, aby vysvetlil, prečo dnes nie sú ochotní zaplatiť takú sumu, a keď to môže byť dosiahnuté.

História nádeje:

Hope Shulpina presunul z malého mestečka v Petrohrade a prišiel sa usadiť v IT spoločnosti, oni mali dobré vzdelanie a 2 a pol roky praxe. Po preskúmaní približnú plat na trhu pre túto špecialitu, zavolala rozhovor požadovanú úroveň miezd, čo bolo o 7% nižšie ako toto číslo. Prácu dostala, ale to bolo s uvedeným minimálnym platu. Oddelenie spolu s ňou bol ešte nováčik sa 3 rôznymi úrovňami skúseností. Dennis tiež prišiel z mesta s 2 roky skúseností, ale volal požadovanú úroveň miezd o 10% nad priemerom trhu. Výsledkom je, že jeho plat je v podobnej situácii s podobnými povinnosťami bola vyššia ako nádeje, a je porovnateľná s priemerom za mesto.

spoločenských stereotypov

Pracujeme tvrdo bojovať rodovej nerovnosti, ale niektoré stereotypy zakorenené nielen v podnikaní, ale aj vo všetkých ostatných. Napríklad, žena v domácej sfére je vnímaný ako v domácnosti, teda v očiach verejnosti je predstava, že pri výbere medzi prácou a doma vždy vyberie dom. Okrem toho taký stereotyp stal otupený, a to nielen v mysliach ľudí. 42% žien verí v to isté, a výslovne uznáva, že rodina je dôležitejšia ako akýkoľvek kariéru, aj keď je manžel zarába menej ako jeho žena. Samozrejme, že predstavitelia nechcú komunikovať s kandidátmi, ktoré vo veci, ktorá nebude držať na pracovisku.

Ďalšie obyčajný predsudok - že muži sú oveľa logickejšie a rozumné, a ženy - emocionálne a nepredvídateľný. To je dôvod, prečo mnoho manažérov dáva prednosť mužskej kandidátmi ceteris paribus dát. Celková stereotyp, že ženy sú viac naklonené k humanitným odborom a nie je exaktná veda, štatistiky sú ľahko zničené: pred 10 rokmi úroveň vzdelania žien v technických a prírodovedných odboroch prekročila úroveň vzdelania mužov o 12%. Avšak, ako bolo uvedené vyššie, ženy sú všeobecne viac vzdelaní - teda ako impozantné postava.

A konečne, samostatný vedúci kategórii prepožičal nám rovno z 90. rokov a stále sa nezmenil určitý tón obchodnej komunikácie v neutrálnej a korporátnej. Niektorí muži kaliace doby veril, že tento prípad sa usadil na pohárik vodky alebo pohárom piva v kúpeli alebo v krajine. Samozrejme, že to zastarané prostredia podnikovej komunikácie dámy nehodí. Ale je to ešte dobré, pretože tento druh obchodnej etikety by už malo zaniknúť a zmizne z obchodných horizontov.

Príbeh Helen:

Elena Platonov prišiel získať zamestnanie spolueditor na obchodné časopis hneď po vysokej škole. Po úvodnom rozhovore, bolo ich tam 5 kandidáti, medzi ktorými predstavil súťaž. Účastníci vykonal skúšobné predmety s pevným počtom bodov. Elena získal najvyšší počet bodov spolu s absolventmi ostatných univerzity Anton však žiadne ďalšie úlohy, ktoré neboli ponúknuté, a vzal ho do práce. Elena našiel iné miesto k začať kariéru, a šesť mesiacov neskôr sa dozvedel, že Anton nedostal spolu s vedením a odišiel po 2 týždňoch po skúške úlohu, a na jeho mieste sa absolvent, ktorý zaznamenal niekoľko bodov nižší ako elena. Helen personálneho oddelenia spoločnosti ani zavolať späť.