Čo keď to prvýkrát, čo sa stala riaditeľkou

Podľa nedávneho prieskumu CareerBuilder, 38% zamestnaných oznámilo, že ich predstavitelia - ich junior, a tento trend bol pozorovaný už niekoľko rokov. Teraz máte oveľa viac príležitostí, aby sa stala lídrom v mladom veku, ale táto šanca by mal byť schopný využiť. My sme dali dohromady niekoľko tipov, ktoré vám pomôžu stať sa najlepším hlavným za svojich podriadených.

set mantinelov

Každý pracovník vie nejaké veľké klebety o hlavu, ale teraz, keď sa stanete šéfom, môžete už zúčastňovať na žiadnej diskusie o súkromí zamestnancov. Stanoviť hranice a pokúsiť sa minimalizovať počet stretnutí so zamestnancami mimo spoločnosti. Môžete vždy v poriadku hovoriť pri večeri alebo v deň narodenia, ale premýšľať o spôsoboch, ako nevytvoriť konflikt záujmov.

Pre-vyjednávať významné zmeny, nebudete stratiť tvár pred tímu, ktorý môže učiť nuansy vášho osobného života, a ukázať sám seba muža, ktorí sa zaujímajú o výsledkoch spoločnej veci.

Či príklad

Správať tak, ako chcete, aby sa správajú svojich podriadených. Napríklad, ak budete mať deň voľna po náročnom noci v bare, vaši kolegovia môžu priať podobných privilégií. Ak ste neustále obracející telefónne pásku na zasadnutí - byť istí, že po niekoľkých takýchto stretnutí v telefóne utknetsya celej spoločnosti. Nehanbite sa ukázať svoje najlepšie vlastnosti, aby podriadený ako vy.

Ako rozumný cieľ

Nezabudnite, že motivácia zamestnancov môže byť znížená v prípade, že množstvo práce sa zdá neuskutočniteľné. Nevytvárajú chaos a napätie, ktoré vyžadujú realizáciu veľkých plánov. Dať malé množstvo jasne definovaných cieľov za mesiac, takže tím mal motiváciu ich úplného dokončenia, a až potom diskutovať o zvýšení objemov.

vylučuje nepríjemné

Vždy, keď váš vodca povedal, že máte hovoriť, budete potiť dlane. Teraz viete, že predstavitelia tiež nervózny pri vážnych diskusií tete-a-tete. Ak potrebujete vydať výstrahu alebo pokutu, premýšľať vopred o tom, ako vytvoriť dialóg tak, aby nedošlo k strate tváre.

Úprimne povedané, jednoduché a transparentné vo vzťahu k ich vlastné očakávania. Zameriava sa na pozitívne aspekty vašej spolupráce, a jasne vyjadriť svoje želanie. Napríklad: "vy ste neskoro trikrát tento týždeň, a ja potrebujem, aby ste boli produktívne časť spoločnosti."

Nebojte sa opýtať

Aj keď budete chcieť urobiť dojem človeka, ktorý pozná všetky nuansy vášho oddelenia, môžete stratiť zo zreteľa niečo dôležité. Nepredstieram, že vševedúci - podriadení rýchlo všimnúť podvod a dôvera sa stratí. Nechajte svoje podriadení cíti cenné zamestnanca a neváhal požiadať o radu.

Uvedomte si, že by ste nemali riešiť všetky

Môže sa zdať, že je to váš primárny zodpovednosť - plniť všetky úlohy, ktoré nemôžu zvládnuť svojich podriadených. V skutočnosti, budete musieť hľadať pre zamestnancov, ktorí sú schopní nájsť riešenie pre čiastkové úlohy, a preniesť ich do problému. Dávajte pozor na rozdelenie právomocí v tíme - príliš veľké riziko, že ste vzal na veľkú časť prípadov, a otrok prestal vyvíjať a učiť sa novým veciam.

počuť

Do vášho Tím veľký talent - to je dôvod, prečo oni pracujú v tejto spoločnosti. Neodmietajú nápady ešte pred ich zmluvy. Dať každý zamestnanec možnosť podeliť sa o svoje myšlienky a nápady, a to aj v prípade, že nie sú tí hodí - môžete stále nájsť niečo užitočného pre aktuálnu situáciu.

Čo by ste robili na prvom mieste, keď sa stal vodcom?